松川的茶加盟

1、店面评估：松川的茶总部派专人对代理商进行店面的选址进行评估，根据加盟商的资金实力，推荐优质的店面给加盟商。

2、投资预算控制：根据总部经营经验，建立成本控制管理，协助加盟商预测门店未来收入回报。

3、设计装修：迅速开店，协助松川的茶加盟商完成从店面的布局规划和设计，确定施工装修方案和计划、设备配置等一系列工作。

4、员工招聘：协助加盟商在当地招聘员工，拟定合理、有吸引力的薪酬奖励和绩效管理考核方案。

5、培训督导：加盟商委派员工到公司总部参加为期7-15天的专业培训和考核。

6、开业运营：首先试营业，之后正式开业。松川的茶公司总部提供后续扶持。

7、开业活动：针对松川的茶加盟商当地市场情况，策划组织开业活动和年底节庆活动。